Comunidad Growth Sales

Escalar ventas es duro, mejor si es en compañía

Te guiamos en el proceso para Escalar Ventas de tu negocio online:

Formación Online, entrevistas privadas a líderes del sector,

Si ya vendes, pero NO escalas, este es tu lugar

Especialistas en Data-Driven Growth y Marketing Predictivo

Inversión Rentable en Google Ads x2

Gracias a la consultoría de Google Ads del equipo de Motorgrowth, conseguimos escalar leads y ventas de nuestras campañas de Google Ads.

Francisco García, Ex-CEO, Credimarket, (empresa vendida)

Bajamos CPA 40%

En 3 meses bajaron el CPA de las campañas de Google Ads un 40%, manteniendo ventas.

Carlos García, Head of Ecommerce, Avoris Travel

Aumento de Ventas Anuales x5

Cuando empezamos con estos tíos facturábamos 200.000€/mes y nos llevaron al 1.000.000€/mes

Sito Herrar, Ex-CEO, Petsonic.com (empresa vendida)

¿Quien soy?

Escalar es duro, mejor si es en compañía

Tienes unos objetivos de ventas anuales y muy probablemente los mismos recursos y presupuesto. ¿Es así?

No te preocupes estamos todos igual.

Esta comunidad nace desde el punto de vista de compartir conocimiento e información. Ayudarnos a gestionar mejor presupuesto, equipo, recursos para conseguir escalar ventas.

Nuestro objetivo es crear un “lugar” donde podamos compartir todo lo que aprendemos, pruebas-tests, tecnología, éxitos y no éxitos. Un lugar donde podamos encontrar a otros profesionales con los mismos problemas con nosotros y poner a nuestra disposición recursos o personas, que por nosotros mismos sería prácticamente imposible conseguir.

¿Cómo funciona?

Para que todos tengamos la misma información y la misma base; todos accederemos a unos videos donde explico nuestra metodología para escalar ventas basada en más de 10 años de experiencia en cualquier sector: ecommerce, SaaS, Lead Generation, infoproductos.

Reuniones por Zoom de 2 horas, donde las personas que asistamos podamos compartir dudas, problemas en lo que a escalar ventas concierne

Entrevistas con profesionales con experiencia escalando ventas y equipos de ventas, así como directores o responsables de otros departamentos. Por ejemplo; traeremos a CTOs, CFOs, Directores de RRHH, inversores,…. donde les pediremos que nos expliquen, cómo nos ven, como es su día, para así poder